摘要:
近日,河南公司大燃料管理标准体系的研究与应用科技项目顺利完成验收,专家委员会在验收会上表示该项目出…
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2017年,永安发电公司围绕“降本增效”主线,以打造能耗领先标杆机组为目标,充分挖掘节能工作效能,年度…
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“工作亮点‘四个化’”、“安全生产‘微整改’”,“劳动竞赛范围进一步扩大”……这是日前高砂公司务虚…
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  近日,河南公司大燃料管理标准体系的研究与应用科技项目顺利完成验收,专家委员会在验收会上表示该项目出色完成了任务书中的各项内容和技术指标,对大燃料管理体系的理论研究及项目应用给予了高度评价。

2017年,永安发电公司围绕“降本增效”主线,以打造能耗领先标杆机组为目标,充分挖掘节能工作效能,年度供电煤耗实现华电集团流化床机组中最优。

  本网讯 
“工作亮点‘四个化’”、“安全生产‘微整改’”,“劳动竞赛范围进一步扩大”……这是日前高砂公司务虚会会场上的一幕。

  为应对煤炭采购价格波动,缓解燃煤企业经营压力,降低能耗成本,促进电厂燃料相关部门的统筹协调,”大燃料”管理思想应运而生,旨在通过技术与管理手段实现煤炭资源的最优利用。”大燃料”管理以综合经济效益最优化理念为引领,应用系统论的思维进行体系构建,应用控制论的方法进行建模优化,以全面性与协调性、实用性与可操作性并重为原则,包含思想理念、技术优化、指标体系等八个部分。针对各类燃煤电厂燃料全流程管理中的购、接、存、配、烧等所有环节进行了指导性设计,形成的规范性文件将为燃煤电厂开展系统性管理工作提供标准依据。

掺配煤燃烧技术攻关。制订并落实《入炉煤掺配管理标准》及实施方案;组织对不同比例煤种掺配试验,进行燃烧最优工况技术攻关,全年掺配非设计煤种烟煤和褐煤82.98万吨,锅炉效率提高1.55%,创历年新高。

  1月16日,正值高砂公司司庆日,该公司坚持务实创新,以公司发展为第一要务,召开了2018年务虚会,盘点2017年工作亮点,全面部署新一年总体工作思路。

  该项目已在河南公司各燃煤电厂燃料管理和配煤掺烧中逐步推广应用,并且其指导思想和实践理念逐步获得应用方认可,此后将继续推动各单位逐步完善大燃料管理体系,提升燃料全流程协同和配煤掺烧的优化水平,争取用研究成果为企业创造良好的经济效益。

设备节能技术改造。7、8号高压流化风机变频改造,下降厂用电率下降47.83%;优化采用抽真空和热风保养相结合方式,每次节电7.8万千瓦时;7号炉分离器上部差压提高0.25Kpa,锅炉效率达90.2%,创历年最佳。

  会议认真总结了去年工作重点会议确定了2018年整体工作思路和主要工作目标,要全面贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实集团公司及福建公司2018年各项决策部署,以业绩考核为引导,转观念、争效益、谋发展、强党建、保稳定,坚决完成年度各项目标任务。

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节能工作精益管理。精益掺配煤、掺烧固废与生物质燃烧,减少调峰影响;调整最佳入炉煤粒径燃烧、推行一机双塔运行、强化停运机组用电管理与日常小指标耗差管理,优化锅炉燃烧,供电煤耗同比上年下降0.86克/千瓦,实现年度集团流化床机组中最优。

  会议指出,2018年是十九大会议精神传达贯彻执行之年,要以精益化管理提升为手段,通过夯实安全基础,持续推进安全生产标准化建设,全力以赴抓好技术进步和科技创新;深入挖潜增效,大力促进“提质增效”,增强企业盈利能力;以十九大精神为引领,立足实际,进一步加强党建工作,建立科学的考核评价体系,建设一支能打硬仗的干部职工队伍。

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